Los 5 Pasos para Escalar tu Empresa: Reflexiones Clave de mi entrevista con Diego Ordóñez
Como empresaria, siempre he estado comprometida con el crecimiento y la mejora continua de las empresas físicas. En una reciente conversación, compartí mis experiencias, errores y aprendizajes acumulados a lo largo de mi carrera. En este artículo, te traigo una reflexión sobre los puntos más relevantes de ese intercambio y los cinco pasos esenciales para escalar tu empresa.
El Comienzo de mi Trayectoria Empresarial
Desde que abrí mi primer negocio a los 18 años, he aprendido lo que se necesita para llevar una empresa al éxito. Empecé trabajando en un pequeño bar que finalmente terminé adquiriendo. Aunque era un negocio modesto, los desafíos iniciales me enseñaron lecciones invaluables sobre lo que realmente implica ser empresario.
El Error Común de los Empresarios: Enfocarse Demasiado en el Trabajo Técnico
Uno de los principales problemas que identifico en la mayoría de los empresarios es que se concentran demasiado en el trabajo técnico. Es fácil perderse en las operaciones diarias y olvidar que el verdadero reto es estratégico. Más allá de ejecutar el trabajo, lo crucial es saber interpretar las cifras de tu negocio para tomar decisiones informadas.
La Importancia de Conocer las Cifras Básicas
Un empresario no necesita ser un experto financiero, pero sí debe entender las cifras básicas de su empresa. Estos números son los que indican el estado real del negocio y las decisiones que debemos tomar.
Recuerdo claramente cómo, al principio, pensaba que vender mucho era la clave del éxito, pero luego descubrí que si no controlas el flujo de caja y los márgenes, ese crecimiento puede convertirse en una carga.
Planificación Estratégica: El Segundo Pilar
Otro de los grandes errores es la falta de planificación. Muchos empresarios gestionan su empresa de forma reactiva, tomando decisiones en función de las demandas del día a día. Sin embargo, planificar tus ventas, proyecciones de ingresos y gastos es lo que realmente ayuda a reducir la incertidumbre y facilita el crecimiento de la empresa.
El Reto de Conectar Todas las Áreas de la Empresa
Una empresa exitosa no solo se sostiene con una buena estrategia de marketing o ventas. Es crucial que todas las áreas de la empresa estén interconectadas.
Implementar una estrategia de marketing sin alinear la atención al cliente, los procesos internos o la motivación del equipo puede llevar al fracaso. Las piezas deben encajar de manera coordinada para que una empresa pueda escalar y crecer de manera rentable.
Conclusión: Los Desafíos Continúan, pero También las Oportunidades
El camino del empresario siempre estará lleno de retos, ya sea con la gestión del personal o el control del flujo de caja. Sin embargo, superar estos obstáculos puede llevar a un crecimiento exponencial.
Para conocer más a fondo las 5 claves para escalar tu empresa y mejorar tu facturación, aún hay mucho más de lo que hablamos en la entrevista que será sumamente importante para tu empresa. Mira ahora el video completo.
