¿Tú Lideras o Tu Empresa es la que Te Controla?: Entrevista en Nueva Humanidad TV

Recientemente tuve el placer de ser entrevistada en Nueva Humanidad TV, donde hablamos de temas que realmente importan a quienes lideran una empresa. Tuvimos una charla sincera y reveladora que me hizo reflexionar sobre cómo, en muchas ocasiones, podemos sentir que nuestra empresa nos controla, en lugar de ser nosotros quienes la dirigimos.

¿Qué significa realmente liderar una empresa?

Durante esta entrevista, tocamos puntos esenciales que cualquier empresario debería considerar si busca no solo gestionar, sino transformar su empresa. Francisco, el entrevistador, y yo charlamos sobre la diferencia entre ser un verdadero líder dentro de tu empresa y simplemente reaccionar ante los desafíos que surgen a diario.

Y es que a veces es tan fácil caer en la trampa de estar atados a la operación diaria, dejando de lado el liderazgo estratégico que realmente impulsa el crecimiento. Me hicieron reflexionar mucho sus palabras cuando dijo: "Kelly, ¿cuántas veces los empresarios sienten que todo depende de ellos, que si se van, la empresa simplemente no funcionaría?"

Liderazgo consciente: ¿Estás presente en tu rol?

Una parte clave de nuestra conversación fue sobre el liderazgo consciente. Discutimos lo importante que es estar presentes, no solo como gestores, sino como líderes que inspiran y guían a sus equipos. Francisco y yo coincidimos en que muchos empresarios terminan atrapados en una rutina operativa, dejando de lado esa visión estratégica que debe marcar el rumbo.

Pero, ¿qué significa estar presente? No se trata solo de tomar decisiones o dirigir proyectos. Se trata de conectar realmente con tu equipo, de entender sus necesidades y, sobre todo, de reconocer que una empresa no es solo números o resultados. Es un reflejo de quién eres como líder y cómo gestionas las relaciones dentro de ella.

El desafío de soltar el control

Uno de los puntos más interesantes de la entrevista fue cuando abordamos lo difícil que puede ser para muchos empresarios soltar el control. Muchos me preguntan: "Kelly, ¿cómo puedo delegar sin sentir que todo se va a desmoronar?" Y esa es una pregunta clave.

A través de mi experiencia y la implementación de mi método Escala, hemos ayudado a empresarios a crear estructuras y sistemas que les permiten delegar sin perder el control de su empresa. No se trata de soltar por completo, sino de crear los protocolos adecuados para que el equipo sepa exactamente qué hacer, incluso cuando tú no estés presente.

¿Te sientes atado a tu empresa?

Reflexionamos sobre cómo muchas veces los empresarios sienten que su empresa les exige estar disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Esto no solo afecta su bienestar personal, sino también el de sus familias y sus empleados. Me gustaría que te preguntaras: ¿Cuántas veces has sentido que tu empresa te limita en lugar de darte libertad?

Esta conversación me recordó la importancia de crear una empresa que funcione sin depender completamente de ti. Es decir, que puedas irte de vacaciones o simplemente desconectarte sin que todo se derrumbe.

Conclusión: ¿Quién está al mando, tú o tu empresa?

Si te sientes identificado con alguno de estos desafíos, te invito a ver la entrevista completa. Ahí profundizamos en cada uno de estos temas y cómo puedes empezar a tomar las riendas de tu empresa para que no sea ella quien te controle.

Mira la entrevista completa y descubre cómo puedes convertirte en el verdadero líder que tu empresa necesita.